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Coaching für Informatiker/innen und Ingenieure/innen - Themen meiner Klienten

Wie kann ich meine Stärken im Beruf einbringen anstatt mich zu verbiegen?

"Privat bin ich ein empathischer und harmonischer Mensch. Mein Vorgesetzter sagt, ich solle mehr Durchsetzungsvermögen zeigen. Was kann ich tun?"
"Ich soll eine neue Strategie erstellen, bin aber eher ein guter Zuhörer als ein Ideengeber. Was hilft mir weiter?"
"Ich habe Talente und Interessen, die kann ich im Beruf gar nicht ausspielen - oder vielleicht doch?"
Mit Stärken-Coaching individuelle Talente nutzen und mit neuer Energie und Exzellenz glänzen...

Ich komme zu nichts und auch das wird nicht fertig.

"Anfänger anleiten, am Design feilen, technisch up-to-date bleiben und die Mailbox quillt über - wer soll das schaffen?"
"Als Erfahrenste/r im Team muss ich Schwieriges selbst erledigen. Da bleibt zu wenig Zeit für Teamführung oder Strategie."
Mit Coaching wieder Zeit für Wichtiges finden...

Ich fühle mich unter Druck - was kann ich tun?

"Wenn ich nicht immer sehr gute Arbeit leiste und Top-Ergebnisse erziele, bin ich unzufrieden. Aber wenn ich Außergewöhnliches erreiche und Anerkennung bekomme, fühle ich mich 3 Wochen später auch nicht zufriedener, sondern möchte noch besser werden. Manchmal denke ich, der Druck ist selbstgemacht."
"Ich habe Zweifel, ob ich den Anforderungen gewachsen bin. Wie kann ich damit umgehen, ohne inkompetent zu erscheinen?"
Mit Coaching erleben, dass Fortschritt zufriedener macht als Perfektion...

Ich möchte etwas anderes machen - aber was?

"Nur weg hier. Egal wohin. Aber halt - das hat mich die letzten drei Male auch nicht meiner Traumstelle näher gebracht."
"Ich kenne meine Stärken und Schwächen und möchte etwas Neues machen. Welches der Jobangebote will ich wirklich? Welches gibt mir berufliche Erfüllung?"
Mit Coaching eine berufliche Vision erarbeiten und gute Entscheidungen treffen...

Endlich mehr Verantwortung - wie finde ich meinen Führungsstil?

"Das Führungstraining war hilfreich. Wer kann mich bei der Umsetzung in die Praxis in den ersten Monaten begleiten?"
"Als Techniker wusste ich, wie ich Aufgaben anpacke. Für die Teamführung, politisch schwierige Situationen und effiziente Kommunikation brauche ich jetzt andere Kompetenzen."
Mit Coaching einen guten Start hinlegen...

Warum versteht mich mein (neuer) Chef einfach nicht?

"Bei meinem neuen Vorgesetzten kommen meine Vorschläge nicht an. Wie bekomme ich Unterstützung?"
"Wie kann ich die Leitung der Nachbarabteilung zur Zusammenarbeit motivieren, obwohl da kein Interesse zu sein scheint?"
Mit Coaching Stakeholder-Management und laterale Führung gestalten...


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Sich orientieren.
Zielsetzung klären.
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