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17. Oktober 2015

Wenn Schwächen sich nicht ausbügeln lassen: Umgehen, damit umgehen und die Löwentaktik

Die Löwentaktik: Wenn ich als Personalchef die Aufgabe hätte, die Position eines Steppenjägers zu besetzen und würde mir die Stärken und das Profil eines Löwen ansehen – ich würde ihn noch nicht einmal vorab zu einem Telefoninterview einladen. Es sind […]
11. September 2015

Drei Dinge, die wir beim Stakeholder-Management leicht übersehen

Als Führungskraft sind Sie nicht nur Manager, sondern auch Politiker, Verhandlungsführer, Stratege, Taktiker, Diplomat, Verkäufer. Um erfolgreich zu sein, brauchen Sie Unterstützer. Doch selbst erfahrene Manager sind sich nicht immer aller Elemente bewusst, die mit dem Stakeholder Management einhergehen. Deshalb […]
23. August 2015

Was Compilerbau und Coaching verbindet

Oder: Warum bei roten Blumen nicht jeder rot sieht (verzerrte Wahrnehmung) Der Linguist Noam Chomsky war zusammen mit Pionieren der künstlichen Intelligenz Teil einer Bewegung, die in den fünfziger und sechziger Jahren die Kognitionswissenschaften begründete. Diese neue Disziplin der Psychologie […]